手机招聘

手机版

微信招聘

官方微信

网站客服:0580-8910000
首页 >>职场宝典
孟晚舟:离开华为三年,我才真正认同狼性文化
2018-12-13 14:26:36 来源:本站收集

 最近几天,华为老总任正非的女儿孟晚舟女士在加拿大被逮捕的新闻引人关注。

 

据最新消息,孟女士以条件为1000万加元(其中700万为现金)获得保释。但她在保释期间,必须交出护照,佩戴电子监控设备,外出时间和地域被限制,由专业的团队进行全天候监视等。

 

说到孟晚舟女士,必须谈到华为,成立至今仅31年,就已经跻身世界百强企业,它成功背后的狼性企业文化不仅帮助华为度过艰难的创业初期,更贯穿华为成长的全过程。

 

华为身上的狼性已经化为血液,在华为的躯体里静静流淌。凡是华为认定的目标,不惜一切代价都要达成,这一点至今未变。

 

 

 

 

 

 

三年前的现在,我离开了华为,裸辞。

 

彼时,这家公司已然处在电信业塔尖。

 

5月,我就已提离职。拖到9月,是因为领导希望我能待到下半年,替部门背一个考核C的指标。

 

华为绩效考核体系里,多数部门都会硬性分配绩效A/B/C的考核比例。就算全部门全年表现都很好,也无可避免有人要被打C。

 

A,次年大幅涨薪+职级提升;

C,不涨薪甚至降职降薪。

连续两年C,直接辞退。

 

我的团队就曾发生过连续打C被辞退事件。

 

同事为与家人团聚,想调来我们办事处。第一年没调成,但因流露要走,被部门领导毫不客气打C;

第二年调来了,考核按规定仍在原部门手上,又是C。

 

我和我领导为他的事向上级申诉。中国区某大领导回应:制度就是这样的,谁知道你们有没有猫腻和包庇?谁都这样来闹,这么大一家公司还怎么运作?

 

于是,一个勤勉踏实的技术骨干,即被辞退。一点儿转圜余地都没有。

 

我的离职或多或少也受了这事影响,觉得华为制度太不讲人性,再加上一些因素,我的离开多少带着情绪。可以说,那时我看华为,偏颇而片面。

 

之后三年,我玩自媒体、写小说、传记、文案策划,又和朋友合伙创业,开了家文化公司,彻底告别通信圈。

 

现今,复盘犯过的错和走过的弯路,我却不得不承认——对于创业者来说,华为的狼性文化在某种程度上,非常值得借鉴和学习。

 


01

 


少谈情怀多给钱

 

2016年底,我和合伙人老杨创立文化公司。我和他都是跨界——我是通信行业,他是保险和制药。我俩脑门一热做文化,纯粹出于爱好。

 

那时候,500强的光环还没褪去,我还带着一厢情愿的乐观和一叶障目的自负,心想这并没有什么难的。

 

开业第一件事,我们就给公司树了个貌似很有逼格的定位——做一家有温度、有情怀、有归属感、有幸福感的新型创业公司。

 

为落实“四有”,我们决定:不加班、不打卡、甚至每周只开工四天半。

 

经常性团建聚餐、每周分享会、按员工意愿与特长分配工作、老父亲般慈祥对待员工失职借口。我还亲手在公司搭健身角,鼓励大家多锻炼身体,保持良好状态。

 

这些噱头的确一开始吸引了不少眼球,很多人慕名而来。

 

一切看起来都很美好。

 

但这种状态并没有持续多久,应该是才过了几个月,就有员工提出辞职。

 

我当时有些惊讶。我对这名员工相当不错,悉心培养、无私传授,一周工作两三天就能完成。

 

员工直言不讳:工资有点低。可她不好意思提涨,一是工作量不重,二是知道公司业务情况不是很理想。思来想去,另谋高就。

 

这事让我跟老杨吃惊并反省。

 

我们用了太多时间去构建所谓的公司文化,却没把主要精力放在拓展业务和渠道上,每个月,公司账面都是不小的赤字,自然没法给员工涨工资。

 

此时要是去跟人空谈什么情怀,未免显得可笑又华而不实。

 

在华为期间,我就很少听人谈及情怀。

 

我的领导曾多次说:大家来华为,包括我自己,就是来赚钱的。加班是辛苦,但是有钱赚啊。其他的,一概都是扯淡。

 

这话听来糙,但我现在觉得,的确是真理。

 

对中高层核心员工,或许还可以谈谈愿景、战略、职业规划,但对大多数基层员工,这太远太飘了。

 

有能力给钱,甚至能给超出他们预期的钱,这才是一家公司最能体现情怀的地方。

 


02

 


老板不作为,是对员工最大的犯罪

 

头一年业务量小,多数员工比较闲。除了外接的工作,也有内部的活,例如运营公司自媒体,宣传推广我的小说。

 

内部的活,不直接产生盈利,我和老杨也就不做任何考核。有时候他们忘了做,我们也只是温和提醒一声。

 

这样造成的情况就是,因为我负责绝大部分内容输出,倒变成了公司最忙的人。每天来得最早,晚上也只有我加班,员工们17点半就都按时下班了。

 

我偶尔会跟老杨吐槽,说咱们公司真奇葩。你见过哪家创业公司是员工每天悠哉,只有老板加班码字到吐血的?

 

但这能怪员工么?

 

不,还是怪我们自己。

 

作为内容创作者,我的创作水平有了长足进步,但作为老板,我明显没有任何作为。

 

管理的失度及制度的松散,就是我的不作为。

 

员工多数是刚毕业的大学生,也有尚未毕业的实习生。他们从没真正走上过社会,自然没有什么成熟的工作观。

 

我们最初无意的熏陶和错误的引导,让有追求的人——比如前面那个员工选择离开,而更多的则开始习以为常。他们会觉得,哦,原来“工作”就是这样子,还挺轻松的。

 

后来当我意识到问题,跟老杨说,这样子不行,还是要定绩效考核。但已经晚了。

 

推出绩效体系的当月,就有三名员工提出离职。离职后,他们立即删除了我和老杨的微信。

 

其中一名员工时不时发朋友圈骂前老板(我和老杨),说要求如何变态,如何对她苛刻。

 

一个比较认可我们的在职员工截了图,发给老杨。

 

老杨很郁闷:她在时,咱俩对她都不错啊,怎么睁眼说瞎话?白眼狼啊!

 

我说,人家华为养的是狼,我们却养出白眼狼,难道还不该好好反省么?

 

几个月后,据“线人”说,这名前员工已陆续换了好几份工作,每次时间都不长,每次也都无一例外在朋友圈骂老板。大意都是,工作没法弄,老板很变态。

 

听到这消息,我一点儿不觉得幸灾乐祸,反而觉得很难过。

 

这名员工当初是以应届毕业生的身份进入公司的,是一张白纸。她变成现在这样,我和老杨的不作为,或许真的是原罪。

 

痛定思痛,我们对公司业务做出重大调整,收缩重心,裁掉非核心向的员工。

 

犹记得当时我对那些被辞退的员工,首先说的是抱歉。

 

我说,原本想创造一个宽松舒适的环境,却给了你们一个完全不该有的错觉。我们的放任、疏忽和不作为,没让你们锻炼出良好的核心竞争力,这很不利于你们的将来。真正的工作不该是这样子的。我们真的很抱歉。

 

我说这番话时,既想到那名习惯在朋友圈骂老板的前员工,更想到了我曾在华为的岁月。

 

当年,严苛的考核制度,总是鞭策我竭尽全力往前跑——没有人想被打C。

 

华为掌门人任正非说,烧不死的鸟就是凤凰。

 

就我目前接触的数百名离职华为人来说,提到华为,他们最高频的一个词,是感谢。

 

狼性文化,深刻塑造了前华为人坚韧拼搏、永不言败的奋斗精神。这种精神,令他们能在新领域披荆斩棘,无往不利。

 

所以,这些涅槃重生的凤凰的感谢,发自肺腑。

 

相比而言,我们的不作为,才是对员工最大的犯罪。

 

我不知道那些被我和老杨辞退的员工,如今都怎么样了,但愿,他们最终都收获了各自的成长。

 


03

 

 

杜绝借口,才是最职业化的体现

 

我刚离开华为时写过一篇文,里面有我个人对狼性文化的理解。

 

所谓狼性,是极度敏锐的嗅觉,强烈的目标导向,不达目的不罢休的精神,为达目的不择手段的狠辣,达不成时毫不容情的问责。

 

在华为期间,身边最令我印象深刻的事,是丽江古城4G网络建设。

 

当时,丽江网络属别的厂家。因为古城是核心景区,物业极难协调,站址根本谈不下来,建设工作寸步难行。

 

按照工作界面划分,站址物业协调应是运营商负责,工作开展不了,厂家也没有办法。

 

华为获知了这信息,敏锐地意识到,这是扩大市场份额极好的突破点。

 

我们办事处代表第一时间召集相关部门最高负责人开紧急大会,下达了死命令:必须攻下丽江古城的4G网络建设及运维。

 

顺利达成,所有人升职加大幅涨薪,同时向中国区申请各类奖项、奖金。完不成,所有人下课。

 

各中高层领了军令状,也都玩了命。不管风吹日晒,不计工作界面,天天蹲守古城,与各方势力斗智斗勇,大有不破楼兰终不还的气魄。

 

全民皆兵的阵仗,令顽固的古城物业人员惊呆了,一见华为的人都掉头跑。毕竟,从没见过这么能死缠烂打软磨硬泡的,还团伙作战围追堵截,简直太可怕了。

 

最终结果,当然是顺利打进去了。

 

凭借这个里程碑式的项目,我们办事处彻底在中国区火了一把,代表也兑现了承诺,每个参与者都按照贡献程度给了相应的重赏。

 

华为的狼性,在这个项目上,当真体现得淋漓尽致。

 

相比起来,很长一段时间里,我们的员工都太惯于为自己找借口了。

 

公众号涨粉慢——是内容不够吸引人啊,做地推和找大号推广又费钱。

文章阅读量持续下滑——审美疲劳吧,毕竟谁写的东西也不会让所有人喜欢。

错过本可以拿下的合作机会——我们是小公司,别人看不上很正常啊。

……

 

都是为自己的懒惰与不肯死磕找借口。

 

而我和老杨对员工不合时宜的一再宽容,也是借口不断滋生的温床。

 

放到现在,我会直接对实习的公众号运营小编下达任务:一个月为限,新号无投入开通流量主。做到转正,否则离开。请给我结果。

 

销售则更加简单,一个月内如果连你月薪的订单都签不来,那请另谋高就吧。

 

所谓狼性,其实核心无非八个字:目标导向,杜绝借口。

 

这,才叫做职业化。

 

以上,算是我创业以来,小小的心路与反思。

 

盈利是公司最核心甚至初期唯一的目的。人情与关怀可以有,但永远不该凌驾于此目的之上。

 

身为老板真正要做的,首先是最大程度确保公司存活,其次筛选出合适的同路人,给予充足的物质与精神奖励,进而激发他们为公司创造更大的利益。

 

想起很多年前,我尚是初入社会的职场新人时,我的人力总监River先生在谈到员工管理,曾说过一句话,我至今记忆犹新。他说,Be tough,in a soft way。

 

直译过来就是:保持严苛,用一种柔软的方式。

 

这是一直过于柔软的我,需要再次认真学习领会的。

 

正如直到今天,我才真正理解、并从心底认同了华为狼性文化的可贵之处。

 

1 2 3 4 5

舟山世豪洲际大酒店

餐厅迎宾餐厅收银餐厅楼面部长餐厅传菜员餐厅服务员

舟山市定海学鼎教育

兼职物理/生物老师(定海)初高中数学老师高中地理老师一名高中理综老师(定海)招聘信息技术教师一名可兼职

舟山中博装饰工程有限公司

首席设计师高薪聘家装顾问骨干家装设计精英(高提成+优秀团队)分公司经理设计部经理

宁波欧尚超市舟山店

商业处见习经理防损主管防损员生鲜主管商业员工

浙江明业项目舟山分公司

司机平面设计统计调查访问员广告平面设计、媒体策划广告营销、媒体推广

舟山市定海博宁商贸有限公司

服装销售采购助理天猫客服商务助理(美工)商务助理

舟山中兴汽车销售服务公司

会计4S店售后服务顾问财务经理销售顾问水平业务专员

舟山市定海天峰电器有限公司

会计中央空调渠道经理工程预算员,资料员空调安装工暖通项目施工员

舟山红星美凯龙名邸橱柜

导购业务员财务出纳销售经理衣柜设计师/橱柜设计师

舟山世友地板专卖店

世友木门全屋定制设计师销售顾问导购营销人员

舟山市定海方特教育咨询中心

五险+小学、初中英语老师五险+小学、初中数学老师五险+电话销售五险+课程咨询师五险+小学、初中语文教师

舟山市百宝箱建材商行

cad制图员业务经理3000起导购业务员设计师

舟山市维恩外语培训学校

数学老师人事行政专员市场营销主管语文教师课程销售顾问

舟山百姓医药连锁有限公司

医生人事经理药师营业员执业药师

舟山市众恒汽车销售有限公司

东港区域行政文员市场专员定海区域销售东港区域销售定海区域行政文员

舟山市轩宇装饰工程有限公司

室内设计师室内设计师助理市场营销及业务员家装顾问
网警

客服热线:0580-8910000 2025505 2025525 2600077 企业客服QQ:1227279393 个人客服QQ:1275759393

免责申明:本网站信息均由求职者、招聘者自由发布,上奇人才网不承担由于内容的合法性及真实性所引起的一切争议和法律责任。

增值电信业务经营许可证ICP证浙B2-20090313 浙ICP备08105181 人力资源许可证编号:330901000003 举报电话:0580-2281082

CopyRight2006-2019 All Rights Reserved 邮箱:shangqi2001@126.com 本站关键词: 舟山人才网 上奇人才网